尊敬的陈总、各位同仁：

      大家下午好！值此国庆、中秋来临之际，祝大家双节快乐、身体健康！今天我代表地理信息部发言，题目是‘向公司说说心里话’。

     主要有五句话：

   一、向陈总说的心里话

      首先，我代表地理信息部50名员工，向陈总说一句：谢谢陈总，您辛苦了。从去年5月份开始，一年来公司遇到了一些挫折，也是我进入公司9年半以来遇到的***大挑战。很多同仁包括我自己，有一段时间，都有些想逃避和离开的想法。经过陈总多次的谈心、沟通和打气，我们一起努力，坚持到了今天。今年4月份以来，我又看到了那个意气风发、爽朗大笑的陈总回来了。我很庆幸有了大家的坚持，你们才会看到今天公司办公环境整洁明亮、管理严格规范、业务繁忙有序、员工状态良好，各项工作稳步推进，公司重新步入正轨，一片欣欣向荣的景象。

   二、向自己说的心里话

      公司将地理信息部这个基础部门交由我管理，我深感自己肩上的责任重大，无论从新员工的入职培训、人员管理，还是各个基础业务的开展，从来不敢有半点松懈。我或多或少还存在很多问题，尤其是在遇到具体情况时，自身分析考虑还不够周到，对解决问题的办法和建议不够全面。这一点多次受到陈总的批评和提醒，我坚决接受。今后请公司所有人员监督和提醒我，我会发杨一名退伍军人应有的忠诚意识、责任意识、大局观念、执行坚决等好的传统和作风。

   三、向其他部门说的心里话

      陈总经常说的一句话，公司是大家的，我们是一家人，任何事情可以共同商量来决定。公司各个部门应该在业务开展、技术交流、人员安排等方面，不分彼此，团结协作，达成默契。既要充分发挥个人才能，也要发扬团队精神。在此，我代表地理信息部向公司和其他部门郑重承诺，地理信息部从我做起，在今后的工作中，绝不出现推诿塞责、互相埋怨等不利于团结的情况。公司其他部门要技术支持技术、要人员安排人员。（前提是不影响公司安排给我们部门的工作）

   四、向老员工说的心里话

      古语说：家有一老，如有一宝。况且我们公司还有几十个宝。我经常在部门上说，将老员工比作弹簧，新员工比作麻绳。弹簧能紧能松，就像老员工项目上遇到问题时，能够看清孰轻孰重，合理的安排和应对。希望老员工也包括我自己，在今后的工作中充分发挥公司“传、帮、带”的优良传统，无私的将技术和做事、做人的道理及经验传授于新员工，让新员工能够尽快的成长，让公司处处都是宝。

   五、向新员工说的心里话

      我借用在部队时，一位部队首长讲的话:新兵******年不要把自己当人看。可能说的有一些重，但是很有道理。无论是任何行业和单位，一名新人要很快的融入和成长，都要付出很大的努力。首先，要在态度上端正，积极主动的学习知识和技术；其次要主动承担一些琐碎的脏活和累活，充分的磨练自己；***后还要有礼节礼貌尊重老员工和领导，充分领会金土地人自勉十则第八条：头脑要时刻处在开放状态，眼观六路，耳听八方，将老员工和领导的先进经验为我所用。

      ***后，我坚信在陈总的带领下，在公司亲如家人的兄弟姐妹共同努力下，我们金土地人秉承“快乐工作、快乐生活”的理念，金土地事业一定更美好！

地理信息部   张  涛